企業(yè)運營(yíng)要精打細算，勤儉節約是我們企業(yè)的傳家寶。做為PC生產(chǎn)車(chē)間的一名員工，一定要牢記這個(gè)傳家寶，使其代代傳下去。
        一、樹(shù)立全員節約意識
        車(chē)間生產(chǎn)運營(yíng)，從新項目對接生產(chǎn)、技術(shù)人員就著(zhù)手計算鋼材含量，圖紙深化設計，模具使用攤銷(xiāo)，鋼筋翻樣，構件運輸配貨量以及日常生產(chǎn)節約一度電、一滴水、一個(gè)墊塊、一個(gè)扎絲等工作置前計劃安排，整體形成節約意識，形成長(cháng)效機制，形成共識，確保生產(chǎn)工作科學(xué)運營(yíng)。例如南京G11項目運輸，通過(guò)和物流溝通交流，使用標箱比平板價(jià)格低800元/車(chē)，生產(chǎn)技術(shù)能夠統籌安排，精確計算構件尺寸及方量合理配貨，對能夠使用標箱運輸的，絕不使用平板，從而節約運輸成本。生產(chǎn)工作就像居家過(guò)日子，要精打細算，事無(wú)巨細。我想只要大家共同努力、共同付出，發(fā)揮團隊智慧和力量，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
        二、養成節約意識，抵制浪費行為
        在日常工作巡檢，出現常明燈、常流水現象，浪費扎絲、墊塊、脫模劑、皮阻等行為，及時(shí)給予指出、制止，對三令五申強調問(wèn)題，屢教不改的，依照車(chē)間獎懲制度，給予負激勵，并且通報批評，警示全員，提升節約意識。在工作中只有時(shí)刻強調節約無(wú)小事，大家共同遵守，樹(shù)立良好共事氛圍。以浪費可恥，節約為榮的共事氛圍，提升團隊整體素養，做到以廠(chǎng)為家，廠(chǎng)榮我榮，廠(chǎng)衰我恥。